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作者:管理員發(fā)布時間:2023-04-03 瀏覽:次
近日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司機關(guān)第一黨支部2022年度組織生活會在三樓會議室召開。公司黨委書記、董事長鄧少新,副總經(jīng)理周興耀、財務(wù)總監(jiān)翟羽佳以普通黨員身分參加。支部書記勞宇主持。
鄧少新講話
鄧少新指出,此次組織生活會會前準備充分,支部及與會黨員按照程序要求,結(jié)合工作實際作了深刻剖析和自我檢查,批評客觀深刻,達到了組織生活會的目的。對支部黨員同志、總部各部門和員工,鄧少新提出了四點要求。
第一,提高站位,保持定力,在組織建設(shè)上夯實根基。一要增強理論學習。以深入學習貫徹黨的二十大精神為契機,不斷認識和掌握黨的理論知識,進一步領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。二要強化實踐應(yīng)用。以行動踐行黨的二十大精神,研判當前經(jīng)濟形勢,保持發(fā)展信心和定力,面對當前困難,主動求變應(yīng)變,化危為機,推進公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成果。三要加強組織建設(shè)。支部班子要堅持問題導(dǎo)向,按照改進措施抓好整改落實;持之以恒推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作;創(chuàng)新支部工作方式,選好黨建賦能載體,全面推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
第二,聚焦短板,對標先進,在強化能力上下苦功夫。一要樹立“終身學習”理念。要不斷學習政策理論知識和業(yè)務(wù)知識,完善知識結(jié)構(gòu)、增長實踐才干,努力把學習成果轉(zhuǎn)化為履職盡責、推動事業(yè)發(fā)展的具體行動和實際成效。二要持續(xù)提升專業(yè)能力。要以提升“三力”為導(dǎo)向,加快補足知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū),充分利用實戰(zhàn)促進提升工作能力和水平。三要不斷創(chuàng)新工作思路。要解放思想,創(chuàng)新思維,主動求變,不斷探索出新思路、新舉措和新方法,迅速打開工作新局面,加快破解久拖未解的難題。
第三,履職擔當,真抓實干,在創(chuàng)造價值上大顯作為。一要增強“履好職”的思想自覺。全體黨員要立足本職崗位, 主動擔責盡責,努力發(fā)光發(fā)熱,在平凡的崗位上展現(xiàn)作為、實現(xiàn)價值。二要保持“主動干”的奮斗姿態(tài)。每位黨員同志要緊盯目標任務(wù),不等、不靠、不推、不拖,主動思考,主動作為,高標準高質(zhì)量完成本職工作。三要發(fā)揮“帶頭沖”的示范作用??偛扛鞑渴翌I(lǐng)導(dǎo)要以身作則、作好示范,既要當好善謀全局的“指揮員”,又要親力親為成為“戰(zhàn)斗員”,以實際行動感染帶動周邊人,干出實績,提升領(lǐng)導(dǎo)力和公信力。
第四,緊扣目標,抓住重點,在協(xié)同推進上提速強效。公司上下要進一步增強工作主動性、創(chuàng)造性,千方百計搶項目、抓生產(chǎn)、促回款、強治虧,全力完成上半年目標任務(wù)。一要進一步強化責任落實。總部各部室、全體管理人員,要根據(jù)年度工作報告和“三力”行動方案要求,真正把各項任務(wù)扛在肩上、落到實處,全力抓好人才隊伍建設(shè)、突破經(jīng)營困局、促進回款解決融資,推動各項工作取得預(yù)期成效。二要進一步強化聯(lián)動協(xié)作。總部各部室、各業(yè)務(wù)條線人員,既要做好本職工作,也要抓好其他專項專班工作,做到“兩不誤”“兩促進”。對重點難點工作要持續(xù)加大統(tǒng)籌和組織力度,加強內(nèi)部上下左右的溝通,協(xié)同作戰(zhàn),同時爭取外部資源力量的支持幫助,形成合力,一體推進。三要進一步強化督辦問責。要對年度任務(wù)完成情況、重點工作推進成效進行督辦,跟蹤問效。同時結(jié)合督辦結(jié)果,定期進行考核。用嚴格的督查和問責倒逼工作落實,不斷提升工作成效。
會上,勞宇代表支部作對照檢查,并總結(jié)了2022年度支部工作情況,明確2023年度支部工作目標。全體與會黨員逐一進行批評與自我批評,開展民主測評。
機關(guān)一支部黨員共25人參加。
會議現(xiàn)場
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