公司舉辦商務(wù)管理系列工作培訓(xùn)

作者：曾家誠發(fā)布時間：2020-12-03  瀏覽：次

10月30日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司商務(wù)處在13樓會議室舉辦商務(wù)管理系列工作培訓(xùn)會。

培訓(xùn)會對貫徹落實集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制，應(yīng)用《項目成本管理手冊》進(jìn)行商務(wù)管理提出六點要求：一是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求采取措施在規(guī)定時間內(nèi)完成標(biāo)后預(yù)算的編制工作并不斷提高準(zhǔn)確性；二是分公司項目部必須按照手冊要求，認(rèn)真及時實事求是做好項目目標(biāo)成本計劃，嚴(yán)格按照計劃控制支出，控制好項目成本；三是加強(qiáng)對支出合同的審核管控；四是嚴(yán)格進(jìn)行支出合同過程結(jié)算管控；五是及時做好簽證索賠及結(jié)算有關(guān)資料的收集存檔工作；六是加強(qiáng)對手冊的學(xué)習(xí)應(yīng)用。

培訓(xùn)由商務(wù)處副處長岑家路（主持工作）、副處長武曉蓉、易莉等人員主講。內(nèi)容包括商務(wù)策劃、目標(biāo)成本編制，宣貫《項目成本管理手冊》；項目管理系統(tǒng)預(yù)結(jié)算管理業(yè)務(wù)實操；簽證、索賠編制技巧；項目管理系統(tǒng)成本管理業(yè)務(wù)實操。旨在加強(qiáng)公司商務(wù)管理工作，提高相關(guān)崗位人員業(yè)務(wù)技能。

公司商務(wù)處全體成員，各分公司商務(wù)科、項管科及項目經(jīng)理等共214人參加。

培訓(xùn)現(xiàn)場