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陳祖訓(xùn)到直屬分公司民族苑項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

作者:劉萌萌發(fā)布時(shí)間:2020-05-20  瀏覽:

5月12日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)到直屬分公司民族苑項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)。

陳祖訓(xùn)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),具體了解施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控和生產(chǎn)進(jìn)度等情況,并在聽取工作匯報(bào)后,對(duì)分公司及項(xiàng)目部分別提出要求。就分公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,統(tǒng)籌抓好全局工作,陳祖訓(xùn)要求,一是抓發(fā)展。提高承接經(jīng)營(yíng)任務(wù)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)換施工產(chǎn)值和財(cái)務(wù)營(yíng)收的能力,做大做強(qiáng)分公司規(guī)模,以發(fā)展促問題解決。二是抓歷史遺留問題處理和清欠清收工作。加快推進(jìn)分公司歷史遺留問題處理和強(qiáng)化清欠清收工作,擺脫歷史包袱、提高資金周轉(zhuǎn)率,增強(qiáng)分公司發(fā)展動(dòng)力。抓基礎(chǔ)管理工作。結(jié)合分公司實(shí)際情況,制定合理、規(guī)范、高效和創(chuàng)新的管理制度,夯實(shí)分公司發(fā)展基礎(chǔ)。抓黨建。突出黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,強(qiáng)化黨建和企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作相融合,引領(lǐng)分公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

就創(chuàng)建“五優(yōu)項(xiàng)目部”全力打造標(biāo)桿項(xiàng)目,陳祖訓(xùn)要求,一是轉(zhuǎn)變意識(shí)和理念。項(xiàng)目施工管理要以我為主、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)控制,強(qiáng)化項(xiàng)目部的管理作用。二是組建統(tǒng)一指揮、強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。配足、配齊項(xiàng)目管理人員,做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮。三是組織有利生產(chǎn)要素,對(duì)勞務(wù)組隊(duì)、分包商等優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素認(rèn)真組織培養(yǎng)好,為項(xiàng)目搶進(jìn)度、出產(chǎn)值提供保障。四是明確責(zé)任與分工,各崗位要具體了解崗位工作責(zé)任和內(nèi)容,并配合考核管理制度,不斷提高項(xiàng)目部施工管理水平。五是認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)公司及公司的各項(xiàng)制度要求,既要貫徹執(zhí)行到位,又要監(jiān)督到位。

該項(xiàng)目位于南寧市明秀路232號(hào),工程造價(jià)2.04億元,工程總建筑面積12.53萬平方米。目前1#樓一層梁板裝模;2#樓地下室頂板澆筑混凝土;3#樓四層墻柱鋼筋綁扎。

公司項(xiàng)管處處長(zhǎng)莫志元、分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。分公司各科室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部管理人員參加。

5.1調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)。楊桂峰 攝700.jpg

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)。楊桂峰 攝

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