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周興耀帶隊(duì)到各分公司指導(dǎo)2019年經(jīng)營(yíng)管理工作

作者:楊鈺 蔡怡靈 顏秋群 李舒敏 李婷婷發(fā)布時(shí)間:2019-03-05  瀏覽:

2月18日至21日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀帶隊(duì)到各分公司指導(dǎo)2019年經(jīng)營(yíng)管理工作并召開(kāi)座談會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)羅章海主持。    

在認(rèn)真聽(tīng)取各分公司關(guān)于投標(biāo)管理、成本管理、預(yù)結(jié)算管理、合同管理等工作情況匯報(bào)及2019年的工作思路后,周興耀要求,一是分公司要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),拓展經(jīng)營(yíng)范圍。二是熟悉管理制度,重視合同管理,加強(qiáng)過(guò)程成本管理。三是扎實(shí)開(kāi)展商務(wù)管理工作,重視商務(wù)管理與項(xiàng)目管理的結(jié)合。四是深入考究投標(biāo),進(jìn)行有效投標(biāo),提高中標(biāo)率。五是持續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),特別是建造師的引進(jìn)。六是積極提升業(yè)務(wù)水平,提高承接任務(wù)的能力,多承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。七是認(rèn)真做好服務(wù)工作,用心服務(wù)、用情服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)多次經(jīng)營(yíng)。他強(qiáng)調(diào),2019年要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,提高經(jīng)營(yíng)管理工作效率,促進(jìn)分公司健康發(fā)展,助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

公司經(jīng)營(yíng)處,各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營(yíng)科全體人員參加會(huì)議。

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座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


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